游乐设施运营管理现状

　　随着游乐场的快速发展，给游乐设施娱乐业带来了新的生机，但也给游乐场的运营管理提出了更高的要求。目前,一些经营规模较大、“家底”殷实的单位，因拥有自己较强的维保队伍和运营管理团队，对本单位游乐设施设备日常维护保养、定期检查等工作开展正常，故设备状况较好。而一些游乐设施由私人租赁承包经营的游乐场，由于设备状况较差，专业人员缺乏、技术力量薄弱，既没有设备维护保养队伍，又不具备维护保养的专业技术，管理手段单一。但不管是较大的还是中小型的运营单位，大部分采用传统的管理手段,管理效率低下,人力成本和设备维护成本较高,而且传统的方法常令多方信息闭塞，管理起来也十分困难,不仅查询麻烦，大数据收集分析工作也比较滞后，统计分析难度较大，预防性管理不能有效开展。所以必须打破信息孤岛,从设备采购到使用环节实现全过程信息化管理,很有必要。

　　

 

　　运营管理信息化思考

　　游乐设施运营管理是系统性的，牵涉到多方职责，依存条件也非常之多，系统中任何环节出现问题都有可能为安全埋下隐患。在“互联网+”的浪潮席卷各行各业的今天，为解决“大型游乐设施运营安全”这个系统性难题提供了可能。

　　“互联网+数据采集系统+云服务器+客户端”的技术架构，不仅可以实现对在用大型游乐设施的数据信息全方位的云管理，还可以实现对其服务期间的运行状态实行在线监控。专业机构可以开发运营管理软件,运营单位可以通过申请获得授权的电子远程管家平台账号，用以实现对设备在线管理。用户仅需投入具有互联网接入功能的计算机或智能手机即可。专业机构可以通过后台统计分析每种类型游乐设施常见故障，设计方面存在哪些缺陷，通过大数据对游乐设施进行风险评估，可以帮助设计制造单位优化产品，可提醒运营单位预防性维护保养，杜绝事故隐患，提高管理效率。